前两天，小编看到这么一则新闻：
一佛山男子和别人口角跳楼，没错，是自己从6楼跳下来！！
具体是怎么回事呢？
喜马拉雅的追女孩咨询顾问贵吗我们看看网友喜马拉雅的追女孩咨询顾问贵吗的爆料：
微博上说是因为该男子的女朋友要求卖电影票的营业员给换票，营业员不给换，遂该男子于营业员发生争吵，争吵中营业员说喜马拉雅的追女孩咨询顾问贵吗了句“喜马拉雅的追女孩咨询顾问贵吗你怎么不去死啊！”然后他就去死了。
就因为这样就跳楼！！！
小编表示他是如何活到这么大的！！
如今，此神人正躺在殡仪馆休息呢，没啥大碍！
这是个不大不小的事故，却不得不让人深思！
如果我们的客户找我们投诉，我们的员工跟他说：“你怎么不去死。”
那客户不把你招牌都掀了啊 - -
如果我们的员工，你说他一句 他就跳楼咋办！？
那企业不赔死！
话说，现在的80后，90后，大都是独生子女，在家受百般恩宠，很多人在社会上受不了一点刺激，动不动就跟客户吵架，动不动就觉得自己受了莫大的委屈，好像全世界都在针对他。
面对这样的员工，你任由他这样，损失的可能是你的企业形象，业绩，甚至是企业的存亡。因为他们也许会以各种你想象不到的方式——让你懵逼。
所以，问题来了。
如何管理好自己的职工，让他能本分的做好自己的工作，同时不闹事。
简单来说，就是做好精益管理之中的职员管理。
你是否拥有自己的企业文化
企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。
企业拥有自己的企业文化非常重要，它可以时刻提醒自己的员工，作为企业的一员就应该认同企业文化，包括对工作，对客户的态度，自身的修养和承受力。因为自己代表的是企业的形象。
你是否做好了部门管理
企业部门管理是为了解决部门之间的各种问题而形成的，包括部门人员的调整，鼓舞，激励，分工以及提供的发展空间等等
部门管理做的好，能有效的控制职工的各种情绪，激励他们奋发向上。让“企业是个人的发展平台”的观念通过具体的员工在部门或岗位的就职得到体现。
你是否对员工的薪酬做好了管理
自古以来, 薪酬管理都是调节企业与员工关系的重要筹码,在企业里, 薪酬对于员工虽然不是唯一的激励手段,但却是管理者采用的最常见, 最有效的激励手段,尤其是对于施工企业而言,薪酬管理更是员工关注的重点, 因此, 加强对薪酬管理的研究对和谐施工企业员工关系, 促进企业长期健康的发展有重要的理论和现实意义。
做好薪酬管理可以最直接的发挥员工的潜力，让其对工作的热情和态度大为改观。当然如果你做不好，也会严重影响员工的热情和态度。
企业只有建立起科学合理的薪酬激励机制, 并正确运用激励的作用, 才能打造成一支高效稳定的队伍, 也才能不断增强施工企业的核心竞争力, 实现施工企业的健康可持续发展。
你是否给予员工一个好的工作环境
工作环境的好坏，可以直接影响员工工作时的心情，心情好的时候做什么都顺，不好的时候做什么都烦。
总之，如何管理是企业管理人员的事，而如何创造管理环境，就是身为企业老板你的责任了。
总之，人不是火柴，不能一擦就冒火！
目前是毕业季，将有一大批学生将要涌入社会。
作为企业如何管理好自己的职员也显得越发重要！
别忽视
因为
你输不起！
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